亚博真人-官方网站 金属冶炼 亚博真人网站:参照美国家具大环境 中国家具制造突围

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亚博真人网站:参照美国家具行业的发展情况,也许,可以为迷茫中的中国家具行业谋求到新的决心。行业转型时期从美国家具业看上国家具的决心“以铜为镜,可正衣冠;以人为镜,可鉴利害;以史为镜,可见兴替。”  一、美国家具产业的大环境  1、美国家具行业三次移往:最先从东北部地区即纽亚博真人网站约、宾夕法尼亚和新英格兰发展一起,后来向中西部地区移往,接着再行向南部地区移往。

每一次的移往,实质上是横过生产成本更加较低和优质硬木资源非常丰富的地区,这种“生产能力的移往”在我国家不具产业中也是为如此。  2、全球化对美国家具制造业负面冲击十分相当严重,自1992年至2005年,所有家具产品的进口从41亿美元减少到236.5亿美元,完全减少了200亿美元,或者说快速增长了477%,自1997年至2005年,除厨柜以外的家具产业,已丧失低收入岗位108,000个,占有这段时期美国失业工人的21%。  3、家具消费观念的转变对美国家具业的影响:如同许多批量生产的消费品一样,民用家具已沦为一种更加看起来大宗类的“普通商品”,销售量各不相同价格。消费者仍然把家具视为是一件有一点花钱的东西,在家具上花的钱就越来越少;同时,家具企业在市场上拼成价格,利润大大地大跌,但是生产成本却在大大下降,结果使对工厂和设备的投资大幅度上升,最后造成了许多美国家具工厂的技术和设备大大地落伍了。

  二、美国家具业在面对“成本上升、竞争激化、利润减少、市场增大”时的运营策略  面临成本上升、竞争激化、利润减少、市场增大的市场环境,美国家具制造商采行了多种运营策略。  1、开动自己的工厂,沦为批发商和零售商:在零售通路上,他们利用自己的品牌来更有消费者,把产品放在低工资成本的国家例如中国去生产,它的赢利来自于零售价与生产价的级差。

  2、强化自己的生产能力,把进口产品统合到自己的产品系列中去。之外,他们还利用精益生产和近期技术来提升自己的能级。  3、集中精力做到自定义产品,从生产“普通类商品”的产品向自定义产品切换,顾客对自定义产品不愿多花一点钱,而使大型的进口商无法做。

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  4、研发新的市场和产品用途:木制零件业是一个很好的个案,他们转变了产品结构,把市场以定坐落于建筑业和厨柜业,以应付家具业的上升趋势。  5、新的创建家具业的产业核心区,或者创建优势中心,使整个供应链更为密切地运营,以对目标客户获取更好的价值。

  三、中国家不具制造业何处何从?  1、由“普通商品”向“自定义商品”转型,更加切合客户,建构出有电子货币产品及服务。  在家具业中,许多家具制造商与终端客户之间缺乏联系,过多地是倚赖零售商来取得顾客市场需求和希望方面的信息。家具制造业必需学会如何相似终端客户,如何来为他们获取产品,并且确保自己赢利。

  这就必须享有更佳的营销能力、更佳的销售网络、精益生产和柔性生产能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创意思维和领导能力、对员工更佳的教育和培训等等,总之是一种新的商务模式  2、从生产方面来说,工厂必需尽量构建自动化,以取得仅次于的生产效率,提升劳动生产率。  因此,有可能要采行新的技术和“精益生产”(leanmanufacturing)来降低成本;同时,要在工人的教育和培训、新产品的研发和研究方面增大投放,从而培育出有工人具备类似的技艺,建构出有高级产品,售出好价钱。

如果我们之后生产普通商品类的产品,获取的是低层次的服务,那么我们将大大地失去市场,让给让出劳动力更加非常丰富而且价廉的地区。  3、创建涉及的优势中心或挤满竞争优势。  根据迈克。波特在《竞争论》中的定义,“核心区是指地理上相似的、相互关联的一群公司,在特定的领域享有协同的机构,通过共同利益和互补性联系在一起”,通过供应链研发战略合作伙伴,整个供应链的各环节协同工作,使得资源获得最有效地的统合利用。

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