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亚博真人-与今年下半年国家整体经济增长率上升趋势相比,国内地板行业的情况更加不容乐观,由于火热的市场竞争,很多中小品牌已经陷入困境,配对已经波及到一线品牌,业界相关人士预测,未来3年60%的地板企业将出局。在这种民心险恶的行业氛围下,加快海外扩张,加强海外融资,沦落为一线底端企业配对的王牌。今年地板配对波及一线品牌近几年来,地板行业仍然处于过度竞争局面,配对的声音仍然很大。

早在2005年,大自然地板就展开了轰轰烈烈的配对行动。当时,行业配对大部分是食指实木地板企业,特别是黑色错误地板企业。今年的配对情况已经扩大到整个地板行业,包括一线品牌在内的数千个地板企业也在波及。

林山工业协会会长张林最近表示:“目前,全国有近5500家底层企业在竞争。这个数字需要增加。最终,只有整合到100个左右,业界才能走上正轨。

”中国木材流通协会地板专业委员会会长高志华也指出,未来在中国市场上确实占据主导地位的地板品牌不到100个,很有可能进一步整合。最终可能只剩下50个。

“欧洲只有20多个品牌。”9月的行业数据显示,国内地板出口加工基地江苏苏州常州有1300多家贸易加工企业,目前近70%的企业接触,订单处于休克状态,员工无法回家被动入睡。

与往年相比,许多商人在建材消费市场的客流量增加了40%至60%。一家跨国建材超市在中国大陆的销售从2007年上半年的4.2亿元锐减到2008年上半年的近3亿元.10大因素前所未有的困境全球经济波动导致中国房地产市场、股市下跌,给地板行业带来了更加不利的考验。二是因为国家的宏观调控。为了防止通货膨胀带来的负面影响,国家加大宏观调控力度,对底层企业施加更大的压力。

再次在实施新的国家标准。加强木地板的新国家标准将沦为行业配对催化剂,通过标准的提高将提高生产的技术门槛。

另外,这是因为环境意识的加强。随着国际环境保护团体的呼声日益激化,各国加强了本土森林保护意识,原材料短缺加剧了竞争。

第五,产业利润下降。由于价格战导致的行业平均利润上升,没有实力的中小企业经常出现亏损,逐渐出局。

第六,出口企业危机;人民币贬值,原材料、工资成本下降,企业利润中断,2008年出口企业将面临结构性配对。第七,木材资源不足;80%的木材依赖进口,东南亚国家控制过度砍伐,调整木材出口关税,使原料紧张,成本下降。

第八,国际资本冲击;摩根士丹利、IFC等外资大规模转移到地板企业,带来了营销、管理、市场的变化和挑战。第九,提高品牌意识;地板地板约占地面包装材料的五分之一,消费者将更加关注地板品牌,专注于产品质量和服务。最后,遵循市场发展的规律。在行业经历了10年的快速增长期后,地板品牌已经处于非常饱和的状态,转入了行业配对的历史节点。

地板行业面对大型洗牌现实,无疑应引起普遍关注和推崇。可以实现不可避免的配对危机,未来3年内60%的底层企业不能退出市场,将沦为引起行业变化的重大事件。

与此同时,也有人对消费者选择底部品牌提出疑惑。在行业配对浪潮中,消费者必须自由选择机智可靠的地板品牌,这样才能侵犯消费权益。

加快海外渠道资源的整合,房地产“冬天”波及下游产业,中国地板行业黄金时代拉开帷幕,制定了“冻结”的计划。
中国木材流通协会地板委员会高志华教授认为,只有利用产业生态环境的变化,才能促进制造商的优胜劣汰。成尚地板企划部经理宋涛指出,未来木刻行业的竞争是产业链和产业链之间的实力较量,而不是产业链的点对点竞争。国际化不是目前国内地板企业不断扩大产品销售的救命稻草,而是以完全不同的国内目前业界恶性配对怪圈为最终目的。

“目前,我们将收购美国一家地板企业,收购全美2000家营销网,在33个国家设立销售网,通过上游统餐收购木材、研发、生产、销售和服务的整个产业链格局,最后建设‘产业链与产业链竞争’。业界相关人士认为,国际化不应该仅仅是买多少地板出国,而是应该整合外国的家庭产业资源,在经济低迷时期掌握核心技术,收购被高估的海外企业,展开全球化的战略部署。

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