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亚博真人网站:施工组织设计审核九大要点施工组织设计是工程建设的基础工作之一,也是必不可少的数据文件。如果要编制的施工组织设计被重复使用并通过审查,首先要了解审查的要点,对症下药,保证较高的成功率。1.检查以下内容是否详细:1。项目施工现场的气象、水文、地质资料;2.场地周围的管线和邻近建筑物(可分离);3.项目的供电、供水、供热、通讯状况;4、工程名称、性质、建设规模、总承包范围等。

二、施工部署1。审查施工组织设计是否符合设计条件、工程技术质量、经济拒绝;2.是否分析项目建设的重点、问题和特点,是否与实际情况相符,是否明确提出有针对性的技术措施或方案,是否对危险性较小或技术性较强的部分项目组织专家评审;3.在类似时期(雨期、冬期),是否分类制定明确的施工方案。

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三、企业资质1。审查分包单位资质是否符合要求,是否在其业务承包范围内建立总承包单位和分包单位的项目管理组织形式;2.管理人员和技术人员是否没有适当的资格和数量;3、审查施工组织管理结构和职责分工是否合理。四、施工方案1。

审查选定的施工方法在现场条件下是否不现实;2.检查施工方法是否应与施工成本和施工措施费进行比较;3.是否分析解决评审计划中特殊项目的问题;4.考察所需资源分配是否合理。五、侃工程进度计划1。审核施工组织设计。

拒绝根据项目总工期分解成各阶段合理的项目进度计划;2.检查施工顺序是否合理,各阶段工程量是否准确;3.审查项目进度控制计划是否有应急措施;4.检查施工组织设计是否能够整合项目特点、市场环境等因素,增加外部环境对整体施工进度的影响。不及物动词质量管理1。审查施工组织设计中是否有质量管理和保证措施,对关键难点是否有详细的质量控制措施;2.检查隐蔽工程验收、分部工程验收和报批制度是否完备;工艺系统是否完善;3.考察交接文书制度是否完善。

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七.侃机械设备1。审查施工机械是否配备合理、先进的设备,是否制定了相应的安全技术操作规范和安全管理制度;2.审查方案设备是否能满足施工进度要求;3、审查机械设备修理、水土保持、维修制度是否完善。8.常见故障的预防和控制1。审查施工组织设计是否整合了不同分项工程的特点,明确提出施工过程中可能经常出现的质量通病及预防方法;2.有没有制定避免常见质量问题的措施和早期防控措施?九.优化措施1。

在施工组织设计中体现亮点;2.制定成本降低措施并确保其实施;3.确保接受的合理化建议具有社会和经济效益。:亚博真人网站。

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